چه چیزی تیم فروش یک شرکت را به حرکت در می آورد و به آنها انگیزه می دهد که بهتر و بیشتر تلاش کنند؟ پاسخ به این سوال ساده نیست. هر سازمانی فرهنگ، ساختار و شرایط خاص خود را دارد و نمی توان یک حکم کلی برای همه صادر کرد ولی درکل عواملی وجود دارد که بطور عام می تواند در بهره وری نیروهای فروش مؤثر باشد.
استراتژی شرکت
استراتژی شرکت شما چیست؟ اهداف بلند مدت و کوتاه مدت آن کدامند؟ چه چیزهایی قرار است به مشتری فروخته شود. مزیتهای رقابتی که تداوم حضور شما در بازار را تضمین می کند چه است؟ (در پاسخ به این سؤال صادق باشید وگرنه خودتان را فریب داده اید.) آیا اهداف فروش شما تغییر کرده است؟ نیروهای فروش شما چه کارهایی را باید به صورت دیگری انجام دهند تا شرکت به اهداف فروش خود دست پیدا کند. فرآیندها
در فروش زمان به معنای پول است. فرآیندهای ساده و روان فروش باعث رضایت مشنریان می شود و کار کردن با مشتری را برای نیروهای فروش تسهیل می کند. بر عکس فرآیندهای پیچیده و گیر کردن مشتری دربوروکراسی باعث کاهش بهره وری فروش می گردد.